Eventarrangør: Hvordan overbeviser du din chef (og dig selv), om at din tid også er vigtig?
Få konkrete tips til, hvordan du sparer tid i din eventplanlægning med digitalisering
Tid er oftest en begrænset faktor. For os alle. Uanset branche. Men det der med, at du som eventarrangør kan spare tid og ”work smarter, not harder” lyder måske ikke så sexet igen. Hverken for dig eller din chef. Men uden at der skal gå LEAN i den, så er tid oftest en meget begrænset ressource for dig, der planlægger og afholder events. Hvad enten vi taler konferencer, netværksevents, medarbejderevents eller messer.
Og glem ikke at tid også er en vigtig faktor, når vi taler om dine deltagere, oplægsholdere og udstillere. Det skal jo kunne betale sig for dem at deltage til din konference eller anden event. Fysisk som online. Deres tid skal være godt givet ud, kort og godt. Det kan du bruge som en rettesnor til at planlægge dine events med henblik på udbyttet for dine deltagere og udstillere. Og med hensyn til den tid de skal bruge.
Tror din arbejdsplads at du da ”bare” sådan lige kan stable en konference på benene ”in no time”?
Det er oftest ressourcetungt at planlægge og afvikle møder og events. Der er en del administrative opgaver forbundet hermed. Ville det ikke være federe at bruge mindre tid på manuelle opgaver, som kan digitaliseres og hermed gøres mere automatiske? Og dermed få mere tid til de sjove og værdiskabende opgaver som konceptudvikling af eventen, både med faglige indlæg og med sociale indslag?
Nogle tror, at det at stable en konference eller medarbejderseminar på benene er noget alle kan, og noget som ikke tager så lang tid. Men det er klart en stor misforståelse! Og så er der dem, der netop har ansat dig som eventplanlægger og arrangør, da der er forståelse for at det kræver både kvalifikationer og tid. Men alligevel, så er tidsbesparelse en ofte uset faktor, som efter min mening bør have større prioritering.
Kortlæg alle jeres arbejdsopgaver og processer
Kortlæg først jeres opgaver og processer i forbindelse med planlægning, afvikling og opfølgning. Og nedfæld derefter, hvilke systemer I bruger i dag. Og hvad I godt kunne tænke jer -hvad mangler I af digitale eventværktøjer. Husk, at der (højst sandsynligt) er eventværktøjer derude, som I ikke er klar over der findes. Netop derfor er det en god idé først at nedfælde hvad I har behov for før I undersøger de forskellige digitale løsninger.